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WHY · HOW IT CHANGES

1. 01

   제품 먼저 읽기

   사진에서 카피로 건너뛰지 않고, 보이는 사실과 라벨 글자, 차별점, 그리고 사진으로는 알 수 없는 것을 먼저 목록으로 만듭니다.

   왜 이 단계가 있나

   무엇을 모르는지 먼저 적어두지 않으면 그 자리가 그럴듯한 문장으로 채워집니다. 모르는 것의 목록이 있어야 지어내는 것을 잡아낼 수 있습니다.

2. 02

   판매 브리프 정규화

   자유 텍스트를 대상·문제·결과·차별점·반론 항목으로 정리하고, 추정한 항목은 전부 가정 목록으로 남겨 사용자에게 보여줍니다.

   왜 이 단계가 있나

   빠진 것을 매번 되물으면 진행이 멈춥니다. 추정하되 추정했다는 사실을 숨기지 않는 쪽을 택했습니다.

3. 03

   구성안 설계와 통일성 고정

   네 개에서 일곱 개 섹션 구조를 만들고, 페이지 전체가 공유할 서체 두 종과 색 세 개, 등장 인물, 톤을 한 번만 정해 모든 섹션에 같은 문장으로 주입합니다.

   왜 이 단계가 있나

   섹션마다 서체와 인물이 바뀌면 한 페이지로 읽히지 않습니다. 통일성은 나중에 맞추는 것이 아니라 처음에 고정하는 것입니다.

4. 04

   근거 딱지 부착과 검증

   모든 문구 자리에 출처 딱지(원문 인용 / 수사 / 예시값 / 질문)를 붙이고, 인용이라고 표시된 것은 실제 원문에 있는지 문자열로 대조합니다.

   왜 이 단계가 있나

   문장 단위로 출처를 추적할 수 없으면, 어디까지가 사용자가 준 사실이고 어디부터가 우리가 지어낸 값인지 나중에 구분할 방법이 없습니다.

5. 05

   별도 호출 심사

   구성안을 만든 호출과 다른 호출로 대상·문제·차별점·반론·흐름·근거·마무리 일곱 항목을 채점합니다. 심사하는 쪽에는 원본 브리프를 주지 않습니다.

   왜 이 단계가 있나

   같은 호출 안에서 매기는 점수는 방금 쓴 글을 스스로 칭찬하는 것에 가깝습니다. 브리프를 주면 “이 브리프로는 이 정도면 잘 쓴 것”이라는 변호를 하게 되는데, 정작 사는 사람은 브리프를 보지 못합니다.

6. 06

   비교 채택 재생성

   불합격 항목이 있으면 지적을 앞에 실어 다시 만들고, 벌점이 낮아진 경우에만 교체합니다. 시간 예산을 넘기면 미달인 채로 돌려줍니다.

   왜 이 단계가 있나

   재작성이 늘 개선은 아닙니다. 불합격 하나가 미흡 여럿보다 나쁘다는 판단을 점수로 옮겨 비교합니다. 그리고 4분을 기다린 사용자가 아무것도 못 받는 것보다는 미달인 결과가 낫습니다.

7. 07

   사람 확인 게이트

   구성안 검토, 미확인 항목 처리, 대표 이미지 승인 세 곳에서 멈춥니다. 확인하지 않은 예시값이 남아 있으면 이미지 생성이 시작되지 않습니다.

   왜 이 단계가 있나

   검증 실패가 돈이 나간 뒤에 발견되면 이미 크레딧이 차감된 상태입니다. 그래서 게이트를 비용이 발생하기 전 자리에 둡니다.

8. 08

   대표 이미지 우선 생성

   섹션 이미지 전체의 색·조명·질감을 묶을 기준 이미지 한 장을 먼저 만듭니다. 이때 1번 섹션의 장면이 아니라 ‘문제가 해결된 뒤’의 장면을 씁니다.

   왜 이 단계가 있나

   1번 섹션은 거의 항상 문제 제기라 어둡습니다. 기준 이미지가 어두우면 뒤따르는 모든 섹션이 그 색과 조명을 물려받아 페이지 전체가 침침해집니다.

9. 09

   이미지 품질 검사

   만들어진 이미지를 승인된 카피와 대조해 없는 브랜드명, 없는 숫자, 한글 오탈자, 손가락 개수 같은 오류를 판정하고 차단 대상이면 교정 지시를 붙여 다시 만듭니다.

   왜 이 단계가 있나

   이미지 안의 글자와 손가락은 사람이 매번 확대해서 봐야 잡힙니다. 그 확인을 시스템이 대신하지 않으면 결국 사람이 매번 합니다.